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混凝土企業(yè)虧損綜述分析

類別：新聞中心時間：2020/7/5 瀏覽量：

7、綜述分析

混凝土行業(yè)面臨這樣的困境，未來發(fā)展前景令人擔憂，產能的嚴重過剩是制約行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。如何推動行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，筆者認為：

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(1)主管部門要加強正確引導，合理規(guī)劃布局，杜絕盲目建站，嚴厲打擊無證照的黑站。

(2)按節(jié)能減排的要求，提高混凝土站的驗收標準，對混凝土進行技改驗收，不達標的企業(yè)停止供應，達到綠色環(huán)保要求。對于規(guī)模小、實力弱的企業(yè)做好轉型升級或引導兼并。

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(3)加強市場自律工作，建立自律工作小組，倡導有序競爭，讓混凝土價格理性回歸，從而能保證質量，提高對新技術研發(fā)水平。這樣才能讓企業(yè)正常、健康運營。不靠市場自律價格回歸，畢竟降本是有限的。

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(4)加強企業(yè)內部精細化管理，職責明確、規(guī)范操作流程，加大對質量、生產安全、應收款的控制力度，使企業(yè)良性發(fā)展，各部門相互監(jiān)督，提高企業(yè)的管理水平，降低生產成本。

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(5)企業(yè)定位明確，切勿盲目運營。許多經營者缺乏對自身企業(yè)能力進行有效評估，導致不管工地遠近，不管墊資多少，不管付款條件多苛刻，全部吃進，后生產跟不上，資金緊缺，于是在社會上高息融資，進一步增大了財務成本。因此，企業(yè)應務實經營，穩(wěn)步發(fā)展。

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