行業(yè) | 混凝土虧方怎么辦，這幾個方面你考慮到了嗎？

個人理解，虧方來自于兩個方面，一是企業(yè)實足供貨，但因各種原因不能如數(shù)結(jié)算回來;二是企業(yè)超方(脹方)供貨，即使是按小票全數(shù)結(jié)算回來，實際上也虧方。

下面就虧方原因做如下分析：

1.1.配合比設(shè)計環(huán)節(jié)重量法計算時，單方混凝土的設(shè)計容重與實際偏差較大，且試配時沒有實測混凝土的容重，一般這種情況下脹方的情況較多。

1.2.生產(chǎn)過程中質(zhì)量調(diào)整環(huán)節(jié)生產(chǎn)過程中當(dāng)原材料發(fā)生變化時，混凝土的出機性能不能滿足設(shè)計要求的情況下，要對混凝土的生產(chǎn)配合比進(jìn)行調(diào)整。如增加膠凝材料用量、調(diào)整砂率等。如增加粉煤灰的用量，會直接導(dǎo)致脹方;還有廢石(砂)與其他石子(砂)的容重差異較大，當(dāng)這兩種石子(可砂)進(jìn)行等量替代時，有可能導(dǎo)致虧方或脹方。

2.管理方面：管理方面導(dǎo)致的結(jié)果也是雙向的，可能是虧方，也可能是脹方。

2.1.計量方面，主機計量系統(tǒng)瞬間或經(jīng)常出現(xiàn)計量誤差超標(biāo)的情況下，會造成混凝土的質(zhì)量及方量與原設(shè)計不符。

2.2.�；姨幚�，對于返回攪拌站的可利用剩余混凝土數(shù)量估計不準(zhǔn)確，補方后會出現(xiàn)誤差。

3.1.施工方管理不精細(xì)，在墻體及豎向結(jié)構(gòu)施工時，澆筑移動過程中不停泵，以及施工過程中跑模等，都直接造成運送到工地的混凝土沒有打到指定結(jié)構(gòu)部位，造成浪費;還有因擾民、設(shè)備故障、斷電等意外情況發(fā)生后處理不當(dāng)，造成混凝土報廢等。

3.2.模板及結(jié)構(gòu)構(gòu)件的誤差，我國的施工規(guī)范對模板的支護(hù)及澆筑后的結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸都有一個允許尺寸偏差范圍，施工方在符合規(guī)范的前提下，混凝土的量差也非常驚人，一般這種情況出現(xiàn)在板類構(gòu)件上。

3.3.部位外卸灰，攪拌站對現(xiàn)場監(jiān)管不利，施工方在指定部位的外卸混凝土不能及時記錄。

4.客戶惡意行為

4.1.攪拌站預(yù)算員手中的圖紙不完整，尤其是有幾家攪拌站共同供應(yīng)混凝土的工程，經(jīng)常會出現(xiàn)軸線劃分與當(dāng)時供應(yīng)不相符。

4.2.過程中拆改不告知攪拌站。在施工過程中，會因為各種原因，更改設(shè)計，將已澆筑好的結(jié)構(gòu)部分拆除后再重建。

4.3.付款時強行要求讓利。有的工地，在付尾款時，強行扣錢，也形成了實際意義上的虧方。虧方的原因還有許多，也希望借此平臺大家補充完善，進(jìn)一步提高攪拌站的防范意識，極大限度的避免損失。

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